Over Vincent Pieterse

Als executive coach, leiderschapsexpert en auteur met een Ph.D. in Business Administration (gespecialiseerd in leiderschap en organisatiecultuur) breng ik ruim 40 jaar internationale ervaring mee. Mijn loopbaan omvat het bedrijfsleven, het (hoger) onderwijs en het ondernemerschap — een combinatie die mij een breed perspectief en diep inzicht geeft in leiderschap en organisatieontwikkeling.

Ik ben persoonlijk opgeleid door John Mattone — sinds 2019 wereldwijd erkend als de nummer 1 op het gebied van executive coaching en voormalig coach van Steve Jobs. Sindsdien ben ik Master Certified Intelligent Leadership Coach en maak ik deel uit van de Elite Coaches binnen John Mattone Global.

In de loop der jaren heb ik gewerkt met leiders in uiteenlopende posities — van CEO’s en Fortune 500-bestuurders tot ministers, topambtenaren, ondernemers en veelbelovende talenten. In Europa, de Verenigde Staten, het Midden-Oosten en het Verre Oosten ondersteun ik hen bij het verdiepen van hun leiderschap, het vergroten van hun impact en het maken van bewuste, strategische keuzes.

Geïnspireerd door kunst en taal breng ik een creatieve benadering in leiderschapsvraagstukken en organisatieontwikkeling. Ik leg de nadruk op het zichtbaar maken van mogelijkheden, en bied nieuwe invalshoeken voor wat vast lijkt te zitten.

Gedrag, denkpatronen, identiteit en groepscultuur zie ik als het resultaat van sociale interactie. Door die bril leren leiders scherper te kijken — voorbij het vanzelfsprekende — en bouwen zij aan strategieën die duurzaam verschil maken.

Mijn fascinatie voor organisatiecultuur en leiderschap begon al vroeg. Ik groeide op in een internationale omgeving. Mijn vader werkte voor de European Space Agency (ESA), en in onze vriendenkring bevonden zich gezinnen uit West- en Zuid-Europa, het Verre Oosten, de Verenigde Staten en Australië. Die vormende jaren leerden mij dat de manier waarop mensen leiden en volgen altijd wordt bepaald door de wisselwerking tussen wie zij zijn en de culturele context waarin zij opereren.

Die nieuwsgierigheid leidde mij niet alleen naar leiderschapsontwikkeling, maar ook naar academisch onderzoek. Mijn promotieonderzoek richtte zich op de relatie tussen leiderschap, organisatiecultuur en betekenisgeving, met bijzondere aandacht voor hoe macht, waarden en identiteit elkaar kruisen in complexe omgevingen. De spanning tussen de diepgewortelde overtuigingen van een leider en de culturele en organisatorische structuren rondom hem of haar, staat nog steeds centraal in mijn werk als coach.

Door de jaren heen zijn mijn leven en loopbaan internationaal georiënteerd gebleven, en ik hecht nog altijd veel waarde aan vriendschappen en samenwerkingen over culturen heen. In iedere coachingsopdracht maak ik gebruik van dit gecombineerde perspectief — persoonlijk, academisch en professioneel — om leiders te helpen complexiteit te doorgronden, verankerd te blijven in wat ertoe doet, en met helderheid en moed de cultuur om hen heen vorm te geven.

Dit bredere perspectief lag ook ten grondslag aan de naam van mijn praktijk.

Mooi dat u dat vraagt. The Hubler is genoemd naar een reis die niet werd geleid door controle of zekerheid, maar door karakter, vertrouwen en nieuwsgierigheid. De inspiratie kwam van Ludovic Hubler, een Franse avonturier die vijf jaar lang de wereld rondlifte als een bewust experiment in menselijke verbinding en vertrouwen. Zijn verhaal weerspiegelt een dieper inzicht over leiderschap: het gaat er niet om dat u elke stap van tevoren kent, maar om hoe u zich gedraagt wanneer de weg onvoorspelbaar is.

Dit perspectief vormt de kern van Intelligent Leadership. Effectief leiderschap begint van binnenuit. Het wordt gevormd door de waarden, mindset en emotionele kracht die uw beslissingen sturen en uw vermogen om anderen te beïnvloeden. Groei komt niet voort uit het vermijden van ongemak, maar uit het aangaan ervan. Het vraagt de moed om te reflecteren, bij te sturen en doelgericht te handelen.

Leiderschap wordt hier gezien als een menselijke reis. Het is geen vaste rol of eindbestemming, maar een continu proces van steeds doelgerichter, authentieker en meer verbonden worden met anderen — en met de nalatenschap die u wilt achterlaten.