Executive coaching waar leiderschap, business en de dynamiek van organisaties samenkomen
Op senior niveau laten vraagstukken zich zelden tot één categorie beperken. Een strategische beslissing kan ook raken aan identiteit, relaties, cultuur of aan de taal waarmee de situatie wordt benoemd en begrepen.
The Hubler reist een deel van die route met u mee. In vertrouwelijke gesprekken onderzoeken we wat er werkelijk speelt, zodat u meer ziet en uw eigen koers kunt kiezen.

Voordat ik leiders coachte, gaf ik zelf leiding aan organisaties. Die ervaring combineer ik nu met een PhD in Business Administration, gericht op leiderschap en organisatiecultuur, en ruim 25 jaar internationale ervaring met executives, ondernemers en leiders binnen de overheid.
Executive coach bij IMD en John Mattone Global. In 2026 door Global Gurus op nummer 10 geplaatst in de World’s Top 30 Coaching Professionals.
De vraag op tafel is zelden de hele vraag.
- Een strategische beslissing kan ook gaan over identiteit en loslaten.
- Een prestatievraagstuk kan afhangen van de manier waarop verantwoordelijkheid is opgevat.
- Een teamconflict kan botsende beelden van de toekomst van de organisatie blootleggen.
- Wat persoonlijk lijkt, kan zijn gevormd door structuur, cultuur of geschiedenis.
- De woorden waarmee een probleem wordt benoemd, beïnvloeden welke manieren van handelen mogelijk lijken.
- Soms begint vooruitgang met een bruikbaardere formulering van de vraag.
Twee manieren om samen te werken
Het ritme van de coaching kan meebewegen met bestuursagenda’s, reizen, cruciale beslissingen en veranderende eisen vanuit de business. Kort contact tussen de sessies is mogelijk wanneer ondersteuning op het juiste moment van belang is.
De coaching kan online, op locatie, in een combinatie van beide of onderweg plaatsvinden. Het coachgesprek blijft daarbij vertrouwelijk.
- Gelicentieerd door:
- The Hubler
- Duur:
- 3 of 6 maanden

Soms wordt de metafoor letterlijk
The Hubler ontleent zijn naam aan Ludovic Hubler, die met nieuwsgierigheid, vertrouwen en aanpassingsvermogen liftend de wereld rondreisde. Daaruit ontstond een bruikbaar beeld voor coaching: ik reis een deel van uw route met u mee, zonder het stuur over te nemen.
Executive Hitchhiking maakt die metafoor letterlijk. Het gesprek kan onderweg plaatsvinden, tijdens een reis die zich daarvoor leent, of al wandelend. Het voertuig is niet waar het om gaat. Beweging, tijdelijke afstand en het gesprek wel.
Executive Hitchhiking kan deel uitmaken van zowel Executive Coaching als Intelligent Leadership Executive Coaching.
Wat cliënten zeggen
Inzichten
Reflecties over leiderschap, organisatiecultuur, besluitvorming en wat er werkelijk speelt binnen organisaties. De artikelen zijn in het Engels.